Une étude de Wavestone sur les Clés pour réussir l’intégration post-acquisition cite la convergence culturelle comme une problématique majeure.
- 79% des personnes interrogées répondent avoir rencontré des difficultés dans la convergence des cultures d'entreprise.
- Seulement 1/3 des répondants considèrent avoir atteint leurs objectifs en matière d'intégration culturelle et de conduite du changement.
Ne pas traiter les différences culturelles entre les entités peut compromettre à long terme la réussite de la fusion.
Par contre, 62 % des répondants qui ont atteint leurs objectifs de ROI avaient réalisé un diagnostic d’écarts culturels.
Il convient :
- de faire une analyse, un diagnostic des écarts et convergences
- puis de définir une culture commune (valeurs, normes de comportement), un socle pour fédérer les équipes autour d'objectifs communs.
Impliquer les équipes des 2 entités dans le programme d’intégration : Cette culture commune est co-construite, la dimension participative est essentielle.
Roselyne Fréjafond
https://www.wavestone.com/fr/insight/integration-post-acquisition/
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