2 Formateurs aux profils complémentaires
Un Singapourien et un Français qui a une longue expérience de manager à Singapour
Pour qui : Cadres et dirigeants en relation avec des Singapouriens (communication, négociation, management, travail à distance, …)
Prérequis : Une première expérience professionnelle avec des Singapouriens est préférable.
Objectif : Améliorer son efficacité ; mieux comprendre et se faire comprendre
Négocier et travailler avec des singapouriens
FORMATION INTER-ENTREPRISES
THÈMES - OBJECTIFS
- Vos expériences et vos attentes
- Communiquer en face à face et à distance
- Comprendre les Singapouriens : valeurs et codes de communication
- Connaître le contexte : géographique, historique et politique
- Savoir manager et gérer un projet
- Négocier avec des Singapouriens
- Gérer son relationnel avec les partenaires
PÉDAGOGIE
- Une formation interactive
- Mise en situation et études de cas.
- Nous travaillons sur/à partir de vos situations
- Nous combinons plusieurs outils et approches, afin de prendre en compte la diversité des participants.
- Des exercices collectifs et individuels
- Un plan d'action à la fin de la formation
Réussir son expatriation A SINGAPOUR
Départ seul ou en famille, avec ou sans enfant : nous adaptons notre proposition à vos besoins
Objectif : Réussir son intégration sociale et professionnelle
Thèmes :
Comprendre le contexte : historique, économique, social et politique
Culture et codes de communication
Savoir manager et négocier
Vivre à Singapouret gérer le choc de l’expatriation
QUI ESt CONCERNE par les formations et le coaching
- Équipes dirigeantes, managers d'équipes, dirigeants qui préparent une cession acquisition
- Négociateurs, acheteurs commerciaux, chefs de projets
- Équipes qui travaillent à distance
- Collaborateurs en relations avec leurs collègues, clients, fournisseurs, maison mère ou avec les administrations locales
- Personnel au contact de la clientèle internationale
- Futurs expatriés et leur famille
PRÉREQUIS :
Une première expérience est préférable mais n’est pas indispensable
